培训学校如何管理?大家好,我是国诚老师!欢迎来到国诚策划,我讲的所有的管理,都是我在学校里现实、管理中运用过的、实战、实用,证明确实有效、可行,一切都是为了招到学生,所有都是为了让学校健康有序、发展、快速盈利,做大,做强!机制不健全什么都不要谈!管理就是把所有的规章制度,健全。没有规章制度不要谈管理好,学校想要做好,一定要有制度化、规范化,打造成自动自发的团队,要有系统化、流程化、程序化,这样学校才能健康发展。管理的真谛是聚合学校的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现学校既定目标。管理就是确切地要让员工去做什么?并使他用最好的方法去干。可以量化,可以实现的,比如你叫每位员工每天打50到100通电话,是可以做到的,20通电话太少,200通电话太多,还要给他有效的家长号码,你要教他话术,具体怎么打才有效,遇到哪些问题?怎么回答?都要详细的说明。最后每天下班之前还要检查。有问题当时要及时的、共同解决。管理是由计划、组织、指挥协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理者就制定规章制度,打造流程,有效的、坚定的执行!管理要围绕人性的需要去管理!学校发展过程中15人是个坎,50人是个坎,200人又是个坎,管理方法不改进,一般无法进一步发展。校长事事亲力亲为的什么事都去做,很难过15人。一个人能力强,可直接管理七八个人,能力一般,则只能直接领导四五个人。每个国家效率最高的部门就是军队,看看军队的组织结构:一个班十二个人,除班长外还有一个副班长,三个班一个排,三个排一个连,以此类推。团长管一千多人,可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题,绝对不会骂士兵,他只会骂士兵所在营的营长,营长则再骂连长,一级管理一级,最后班长把该士兵处理了事。所以军队尽管有千军万马,依然能做到令行禁止。如果一个人偷东西、做坏事了,有派出所抓人,公安机关起诉,法院按照法律第几条判决,监狱执行,有条有序,一点都不乱。如果一个国家没有刑法、宪法、婚姻法,一个人做坏事了,国家主席去抓,去管,这个国家就完蛋了。万科房产董事长王石,出国旅游,对总经理和营销总监2个人说:‘我出去旅游2个月,不要打电话给我,除非死人和失火’!因为他有完善的管理制度,管理有总经理,卖房子有营销总监,有