校长岗位职能(指令性规范内部文件)1基本职能校长对学校董事长负责,全面规划、运营、管理学校市场、教学及日常事务。对市场主管、行政主管、教学主管有指导职责。独立承担责任。1.1学校整体发展方向的规划和操作实施。1.1.1根据市场和学校自身情况,规划学校中长期市场运作方案。1.1.2根据xxx少儿英语教材特点、教学目标、教学方法,并结合实际情况,组织研讨、完善、制定朗文教学模式。并在实践中不断进行修正、完善。1.1.3制定完整有效的管理体系并实施有效管理。1.2加强与员工的思想交流沟通,注重员工思想的塑造,培养积极进取、乐观向上、敬业负责、高效合作的优秀团队。1.3市场及教学部门计划的指导与审批,并监管其高效完成。1.4各部门关系的协调及对各部门关系的维护。1.5日常行政事务的处理。1.6对主管级人员的绩效考核。1.7财务支出的把关审批及财务监管。1.8董事长临时交办。2重点工作2.1根据学校发展实际,制定每周、每月工作计划及各部门工作布署,并指导实施。2.2根据市场情况,向市场部提议市场宣传及招生形式,并指导其进行市场良好运作,扩大招生量.2.3指导教学主管(主任)完成朗文少儿英语教材的研究,指导加强教研活动,不断提升教学质量.2.4听取、发现问题,及时进行分析总结并解决。提议修正、完善相应规章制度的草案。2.5加强团队培养,发挥团队集体力量。3附则3.1本文件自2009年11月1日起执行。3.2本文件经校长办公室讨论,董事长签字生效,传达至内部管理人员、教师。3.3本文件经校长办公室集体讨论方可修订。