（安博教育）教育类公司上市热背景下教育培训机构的发展策略-黄森磊

战国时代教育培训机构的发展战略安博教育副总裁黄森磊第一部分战国时代的到来一、烽火连三月：教育培训企业上市潮环球雅思学而思学大二、资本市场的长跑：第一阶段:私募融资第二阶段:IPO第三阶段:持续增长的红舞鞋三、增长之路：2种基本模式OrganicsalesM&A500强案例:CISCO500强案例:COKE投资者的关切:1.整合2.协同3.增长投资者的关切:1.钱2.时间3.增长四、大趋势解读$学大$学而思$新东方$安博-学历-职教-基教学大教学点布局——27省40个城市数量163家省份数量省份数量省份数量广东24山东6湖北3江苏19吉林6黑龙江3上海12山西5河南3北京11湖南5新疆2浙江10云南4广西2天津8江西4甘肃2辽宁7河北4福建2四川6安徽4宁夏1陕西6重庆3贵州1*CiscoServicesLifecycleApproachismodeledafterthenetworklifecycle,andcansupplyyouwiththenecessaryservicesneededineachstageofthenetworklifecycleofprepare,plan,design,implement,operateandoptimizeInprepareBusinessValueJustificationBidPreparationandManagementBusinessSolutionDevelopment学大教学点布局——27省40个城市数量163家50%的校区（84）集中在6个省*CiscoServicesLifec