教育培训行业的师资管理,路在何方?龙文在三线城市的困境似乎摆在眼前,由于资金相对困难,各分校都在试图从不大的市场中分杯羹,管理在其中就变得涣散。而这种疏漏和某种急功近利,最终在“倒霉的”教师身上得到体现。在民营教育界,龙文教育越来越像一个异数。它宣传名师的一对一教育,却在教师的招收上捉襟见肘;它想复制学大、环球雅思的上市之路,第一步是融资到4.5亿元人民币,但显然,面临的问题似乎不是4.5亿元能解决的。或许,根本不是钱可以解决的。“倒霉”的教师龙文在三线城市的困境摆在眼前,由于资金相对困难,各分校都在试图从不大的市场中分杯羹,管理就变得涣散。而这种疏漏和某种急功近利,最终在“倒霉的”教师身上得到体现。“龙文的内部需要整体规范,现在每个割据的地盘都各自为政。”福州的一位民营教育界人士周华这样评价龙文教育。这并不是空穴来风。截止到2011年12月,在各地打围猎战的龙文教育在福州的业绩并不是很出色。事实上,龙文从2009年3月份进入福州,一直到2010年7月才开到4家校区,这与北上广等一二线城市的校区数量显然不成正比。即便是在2011年末,龙文在福州已经达到11个校区的情况下,周华也在为这家教育机构的前途担心:“老师40几个,兼职的还居多,2010年8月份换了一个新的城市校长,一直到2011年12月增开到11家校区,还是没有一家校区是盈利的,现在,要再开新校区已经是非常困难的。”龙文在三线城市的困境似乎摆在眼前,由于资金相对困难,各分校都在试图从不大的市场中分杯羹,管理在其中就变得涣散。而这种疏漏和某种急功近利,最终在“倒霉的”教师身上得到体现。2011年12月8日,在龙文教育福州湖前校区,一位“被辞职”的女教员刘新(化名)因回学校索要工资而遭受威胁。事件的起因在于,刘新因为没有参加龙文湖前校区的一个会议,就被校方勒令开除,并不给予工资补偿,而经交涉后,校方拖到下月15号。刘新则坚持自己的立场,并说明按有关法律规定,企业在辞退员工时必须立即结清薪资,因此要求立即结清。时下,刘新依然没有拿到应有的工资,在龙文教育,教师的入职工资为1500元,转正后享受社保,但刘新恰恰在差一天就转正的情况下被莫名开除。“这个校区,当时算上我只有6名老师,因为刚成立,所