班主任绩效考核表

班主任绩效考核表：（一）业绩指标（60%）细化项目等级划分说明分数标准评分续费（满分25分）完成定额量，且超过71%以上的100%续单计算时间以当月签单合同日期为准。(此表标准为参考标准，续费标准以每月定额量为基准，1、完成续费定额总分乘以60%；2、低于定额且只完成70%的，总分乘以40%，3、低于定额且低于50%的，总分记做0分，4、高于定额超出1%—30%的，总分乘以70%，5、高于定额超出31%—50%的，总分乘以80%，6、高于定额超出51%—70%的，总分乘以90%7、高出定额超出71%以上的，总分乘以100%完成定额量，且超过51%—70%90%完成定额量，且超过31%—50%80%完成定额量，且超过1%—30%70%完成定额量60%只完成70%的40%低于50%的0课时消耗（满分15分）所带的学生70%以上是每周两次课的100%以一次课为单位，班主任所带学生平均每周上课次数。60%的学生每周一次课，40%的学生每周两次课80%80%的学生每周一次课，20%的学生每周两次课60%所有学生每周均一次课50%98%的学生每周一次课，2%的学生两周一次课40%95%的学生每周一次课，5%的学生两周一次课30%超过5%的学生两周一次课0学生停课情况（满分5分）无停课学生100%以停课学生人数占班主任所带学生的比例。≤5%60%﹥5%，且≤8%40%﹥8%，且≤12%20%≥12%0退单（满分10分）0退单100%以当月实际提出的退单数量为准1退单50%≥2退单0原创文章（满分5分）2篇100%标准：每周2篇1篇50%0篇0（二）工作内容（40%）