寻找生源《寻找生源》学生在哪里?——2010年2月28日对一学校全体员工的培训这个学校很大,很规范,装修、装备、装饰很好,在大城市也算四星级了,人也齐全,成立快半年了,为什么学生才几十人?各员工总结原因如下:1、宣传不够,缺少计划性。2、邀约力度不够。3、缺少服务跟踪。4、资源名单(300人)浪费。5、价格高。6、老师水平低。7、未形成口碑。8、缺少核心竞争力。9、能上公开课的老师少。20、……发传单了,为什么要不来电话?接电话了,为什么不能形成面询?来面询了,为什么不能报名?公开课了,为什么家长选择离开?开班了,为什么越教越少?20个原因中,核心只有一个:内功低,不专业,包括教学和服务。价格高也不怕,关键怕内功低。员工不少,但“人”未成为“才”。人才是指,合适的时机在合适的岗位上能做合适的事的人。大学生一般讲不是人才,心态偏高而技能偏低,只是毛胚,经过有效训练后才可能成为人才。农民工却可能是人才,因为掌握一技之长,心态又低,易发挥作用。大学生能教小学生么?光有知识不够,要经过训练,还要热爱(态度)。要有空卑(杯)心态,要有脱胎换骨准备。拒绝改变,就是拒绝进步!父母不踏实,你也不踏实,就成了飘二代,高不成,低不就,很难受。没有经过有效训练的员工是企业最大的成本,反之,经过有效训练的员工是企业最大的财富。一个学校,什么值钱?桌椅板凳?电脑?汽车?学生?都不是,是训练有素的团队!以下为专项训练,人力资源部要逐人通关,有的为考核,要100分过关;有的为考查,针对非专业岗位,60分或80分过关。1、单词注音标,写对,100分及格。2、单词正音,读准。3、48个音标,会写,会读。4、26个字母,会大小写,会读。5、课堂用语背诵;6、教态:服饰,声音,眼神,站姿,发型7、礼仪:微笑,问好,握手,递名片8、普通话9、板书:字,设计10、简笔画11、PPT制作,EXCEL,WORD应用12、收发E-mail13、唱歌14、跳舞和肢体语言15、欧美文化16、教案(课时,单元,学期)17、教具18、教法19、游戏20、竞赛21、小组教学22、五备(教材、教法、学生、学法、家长)23、家长会24、家长电话沟通25、面询(家长100问)26、