培训学校特色化经营

特色化经营在行业竞争中的重要性葛文伟2009年4月青岛教育培训行业的本质就是：特色化经营教育培训行业是在公立教育夹缝中求生存的行业，没有特色就没有活路做教育的人就是要做事做到山穷水尽不要这山想着那山高抓住特色化经营做下去是每一个校长必修课！差异化经营就是特色化经营吗？别人做英语我做作文是特色经营吗？我招生手段有特色是特色化经营吗？人无我有是特色化经营吗？。。。。。。不特色勿宁死综述：一、什么是教育的特色化经营二、特色化经营的几个层次三、如何构建学校的特色化经营四、如何保持自己的特色五、特色化经营在行业竞争中的重要性什么是教育培训行业的特色化经营教育培训行业的特色化经营是学校具有的核心竞争力，这种竞争能力不是在产品（课程）上的与众不同，不是商业模式上的突破，不是技术上的独占，不是项目选择上的差异化，不是独特的市场和运营手段。教育培训行业没有知识保护，所以行业内没有秘密、没有专利、更没有壁垒，行业内抄袭盛行低水平复制特色化经营是：专业与专注力（全聚德只做好烤鸭VS新世界的日语项目）特色化经营是：持续领先力（Intel的摩尔定律VS新东方的北美考试项目)特色化经营是：人有我优的执行力（丰田的精益生产VS大连枫叶）特色化经营是：客户体验所带来的标准（麦当劳的快餐标准VS华尔街英语）综述：一、什么是教育的特色化经营二、特色化经营的几个层次三、如何构建学校的特色化经营四、如何保持自己的特色五、特色化经营在行业竞争中的重要性特色化经营的几个层次成长中的教育培训行业形成自己的特色的步骤：初级阶段：做不同（别人做英语你做数学，别人做中小学英语你做小升初英语，别人大班教学你小班化）起步阶段：专一的做同一个项目（不盲目扩张不要担心速度太慢）形成特色阶段：做好每一个服务细节，培训是服务行业（服务比别人统一等）脱颖而出阶段：完成单一项目市场上最好的要素配置(最好的老师、政府关系等）形成优势阶段：分析项目的上下游资源完善项目体系（出版、测评等）领先优势阶段：形成品牌优势品牌形成定位（进入地方某个项目的第一阵营）获得持续的竞争力阶段：研发体系的建立和持续的研发投入形成特色经营的几个方向：