人员日常管理与考核人力资源部2010年6月更新入职员工入职的要求转正员工转正和转正评估表(S4)考勤人员信息核对及考勤奖惩奖明星员工评比制度(S5)惩口头警示、口头警告、书面警告、辞退及相关表格(S6)升调转升职、调薪流程(二级审批)和评估表(S7)升职、调薪流程(三级审批)和评估表(S8)(正常)转岗申请流程和评估表(S9)(非正常)转岗申请流程和评估表(S10)竞岗内部竞岗制度(S11)内部竞岗流程和申请表(S12)绩效考核员工绩效考核方法和相关表格(S13)离辞辞职申请流程和申请表、离职清单(S14)辞退申请流程和申请表、离职清单(S15)其它制服申领和管理制度(16)日常管理与考核员工入职1、新入职员工应在报到当天到人力资源部办理入职手续;2、情况特殊需延迟办理入职手续的,最晚在报到后的7日内办理完毕;3、入职手续办理时间为每周一、周二上午9:30。4、负责人:周颖老师强调说明:1、因入职手续办理的资料填写需专人指导,故请所有入职人员9:30准时到达总部。2、如未按时办理入职手续,只发放办理入职手续后倒推一周时间的工资;影响薪资发放的,当月薪资将在下月发放。3、录用信息请及时在系统体现,如遇到技术问题请及时和IT部沟通。简历重复无法导入的,可在电话号码后加“.”。入职员工转正流程备注:一般员工:试用期三个月部门经理及以上员工:试用期六个月《精锐教育员工转正评估表》转正中心1.填写《员工转正评估表》2.提前一周将表格提交HR中心1.填写《员工转正评估表》2.提前两周报域总监审批如期转正异常:如员工延迟、辞退、薪资异动、转岗等异常情况HR办理相关手续(对接人周颖)中心在区域总监审批后,提前一周将表格提交至HRHR办理相关手续员工转正评估重要性:1、学科教师及时确定并调整星级,便于正确计算发放薪资、课时费;2、试用期表现及时评估,不合格的在试用期及时处理,避免用工纠纷的发生。时间节点: