家教中心面试管理规定

巨人文化发展有限公司?----家教中心面试管理规定第一条总则1、为适应市场竞争，广纳贤才，本部门特指定此招聘面试管理规定。2、有关面试员工应聘事项，均依本规定处理。第二条面试考官的确定1、本部门人力资源部主管为主要面试考官，面试考官必须给人以正直、公正、和良好的修养的印象，能够很好的与应聘者交流意见，使应聘者充分的展示自己的特长。2、面试考官自身必须培养积极客观的个性，理智的去判断一些事物，决不能因某些个人喜好而影响了对应聘者应有的客观评价。3、不论应聘者的出身、背景之高低，面试考官都必须尊重应聘者的人格、才能和品质。4、面试考官必须对整个家教部的组织概况、各部门功能、部门与部门间的协调情况、人事政策、薪资制度、员工福利政策有深入的了解，从容应对应聘者随时可能提出的问题。5、面试考官必须彻底了解该应聘职位的工作职责和必须具备的学历、经历、人格条件和才能。第3条从面试中获得资料1、观察应聘者的稳定性：应聘者是否经常无端换工作，尤其注意应聘者换工作的理由。假如应聘者刚从学校毕业，则要了解应聘者在学校参加了哪些社团，稳定性与出勤率如何。另外，从应聘者的兴趣爱好中也可以看出应聘者的稳定性。2、研究应聘者以往的成就：研究应聘者过去有哪些特殊工作经验与特别的成就。3、应聘者应付困难的能力：应聘者过去面对困难或障碍是经常逃避、还是能够迎难而上，当机立断。4、应聘者的自主能力：应聘者的依赖心是否很强，如应聘者刚从学校毕业，则可观察他在读书时是否一直喜欢依赖父母。5、应聘者对事业的忠诚：从应聘者对过去主管、过去部门、过去同事以及从事的事业的谈话中，就可以判断出应聘者对事业的忠诚度。第四条员工录用的流程根据本单位的情况，正式员工录用流程可分为以下六个步骤：初试---培训---复试---岗前培训--再复试---录用---岗上培训人才招聘流程图这一部分主要包括三个模块的内容，它们是：人才招聘；培训；职业发展（晋升）。其主要工作流程图如下：