后期运营体系工作标准(修改版)

学大教育科技（北京）有限公司BeijingXueDaCenturyEducationTechnologyLtd.后期运营管理工作体系目录6第一篇教师工作手册7第一章、教学部组织架构7第二章、教学部岗位职责7一、教学主任8二、教学督导（校区教师人数在80人以上可设教学督导一名）9三、教研组长9四、教师10五、课时录入专员10六、教务排课专员11七、课时审核专员11第三章、教师工作轴11第四章、教师考核11一、月度优秀教师考评11二、月度优秀教研组长考评11三、新教师培训考核12四、新课改培训考核12五、公开课、模拟课、示范课的开展12六、教师奖惩12第五章、教师管理相关制度12一、月度优秀教师考评标准12二、月度优秀教研组长考评标准12三、教学主任考核标准12四、教学督导考核标准13五、新入职教师培训方案14七、新入职教师培训大纲14八、教师奖惩制度16九、教务排课专员考核制度16十、教师绩效考核16十一、成绩分析及退费归因剖析制度18第二篇教学工作手册19第一章、个性化教学流程19第二章、教学过程19一、课前、课中、课后20二、教学过程20第三章、相关制度及原则20一、排课流程23二、排课原则24三、第一次课前交流会25四、课堂管理制度26五、听课制度27六、作业布置原则及家校联系本的使用28七、阶段性辅导计划制定原则30八、教案管理31九、月测试制度与流程32十、学生情况分析会33十一、课时审核及课时录入36十二、教学反馈制度36十三、教材教辅管理制度36第三篇教研工作手册37第一章、教研架构37第二章、教研管理相关制度37一、试题库的建立和使用38二、师资培训38三、课程研发工作38四、中高考考委工作制度、流程38五、常规教研开展的标准38第四篇学管部工作手册38第一章、学管部组织架构38第二章、学管部岗位设置及岗位职责38一、学习管理师