被偷了圣旨的小皇帝：论我是怎么沦落为一张纸的代言人、吸粉12W+的-黑设计素材

被偷了圣旨的小皇帝：论我是怎么沦落为一张纸的代言人、吸粉12W+的摘要：2015年竹纤维产品市场迅猛成长，纸品客单价不高又是生活必需品，复购极高，张海宁亲赴原产地，找到国内最大的原纸生产工厂，打造“品质+内容”的独家纸品。而这内容，刚好就是“皇上有旨（黄上有纸）”！（就是这个人，偷我圣旨）我就是传说中的天子，高高在上说一不二。但万万没想到，有一天我竟然会成为一家店的代言人，一年还吸粉12W+！这家店叫“黄上有纸”，创始人张海宁是一个直接链接C端用户把握流量销售的“新酒商”，但流量不是你想有，想有就能有的，“如何通过刚需产品+内容营销实现大面积吸粉”的问题一直在张海宁的脑海中盘旋。2015年竹纤维产品市场迅猛成长，纸品客单价不高又是生活必需品，复购极高，张海宁亲赴原产地，找到国内最大的原纸生产工厂，打造“品质+内容”的独家纸品。而这内容，刚好就是“皇上有旨（黄上有纸）”！（就是这个人，偷我圣旨）一个“新酒商”创业之路2012年底，张海宁从快消品企业离职，看到葡萄酒市场成长迅猛，结合多年市场销售和品牌操作的经验，开始了从进口葡萄酒起步的创业之路。进口葡萄酒品牌缺失，市场散乱，产品同质化竞争激烈，渠道拓展困难，行业发展进入了困境期。作为“新酒商”，张海宁避开传统渠道的竞争，着手新渠道的开拓，明确身边人的需求，紧抓流量销售、口碑传播，从人到人裂变成长，同时起步于电商平台，降低租店面、寻找渠道的成本。为什么要去“偷圣旨”？葡萄酒更多用于送礼和商务宴请，日常购买饮用的频率并不高，受众数量还极为有限，“礼上来往”陷入了“新用户不认识你、你也找不到更多目标群体”的困境中，张海宁开始考虑：“是不是应该在稳定身边已有用户群的基础上，通过打造独一无二的刚需产品，实现大面积拉新，从而促进酒水销售呢？”2015年，竹纤维产品成为市场新宠，张海宁决定趁着竹纤维产品刚刚火热、市场还未负荷的时机，从强需求、复购高、谁都需要用的纸品行业入手。申请注册商标“黄上有纸”后，通过走访、询问行业人士、对比各家产品，并成功合作国内最大的原纸生产工厂。工厂位于国内竹子原料最好的西南地区，自身涵盖了从种植、选材、生产、包装的一系列产品，拥有国内最好的原材料，并且可供选择，