如何利用社群经济给我们带来更多客源摘要:企业发展社群模式,是看中了其社群背后强大的价值链,那么从当前的商业价值角度来说,如何运用社群?才能产生高效的经济价值?互联网+新媒体+共享,将人们能想到的都连接在了一起。连接一起,既是互联网本质所在,也是衍生多种可能性的化学反应。一本《互联网沉思录》就阐明其要义:将一切能连接的范围矢量、流动厚度、延伸角度融合贯通,通过连接实现变现能力,产生更多丰富、分享、经济的事物。其实,连接的本义非告诉我们颠覆传统式的事物,打造连接一切的可能,而是从阶下经济的角度,带来更好的用户体验和实现高效的价值转化,最终创造一个更多元化、多维度的“社群经济”。什么是社群经济?从社会学和心理学角度来讲,即:“社群”代表的是一个社会团队或组织性的群体,也可称做用户群体关系。基于这样的一个社群,为实现某种可能性,一起创造改变肉体上的满足或精神上的不同个性需求。从商业经济的角度而言,“逻辑思维”早已身先力行,尤其是他在在四个月内招募付费会员,一时传遍整个业界,无不让人惊叹其商业天赋。事实上,社群经济在我国早已诞生。或许你可从“小米、微商、逻辑思维”窥得一丝究竟,只是过去没有多大能力支撑其创建、延伸、反补其有机营养物。而在当前,社群经济已然成为多领域、多元化等行业的先行者与创造者。如韩国健身女王郑多燕,高调走上社群创业之路,赢得商业界及其它行业巨头的一片称赞。郑多燕因拥有其减肥经历健身行业的根基,成为全亚女性认知度较高的追捧者。并通过健身视频教材斩获数以千计粉丝,形成了一个强大的社群IP矩阵。此外,还凭借线下实体店+互联网,打造了一站式多场景社群,最终形成了一个不同领域、多行业的大社群生态体系。不可否认,在互联网推波助澜之下,社群这个存之已久的多元体,超越大多数传统商业模式,越来越受社会团体、企业主及个体商家们的青睐。其实,并非传统企业没法引流社群,传统企业和互联网下的社群结构性质基本一致,只是传统企业囿于单一的商业模式,无论是业务结构、外部拓展、流量互导、营销推广都过于局限化。相较之,互联网下社群更能帮助企业开源节流,减少人力和物力,产生更多潜在价值。归根结底,企业发展社群模式,无非看中了其社群背后强大的价值链。然而,当