天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982答案及名词解释第一题目的本题并未涉及具体的操作内容,即受训人无需回答有关一系列的行销策略、广告策略等问题,而仅仅考察其以下的认识程度:1.考察受训人对广告各环节的熟悉程度,从而判断对整合营销传播的作业系统的把控力;2.考察受训人对各种概念或名词的掌握程度和运用方法。评判标准1.是否首先点明广告目的?以及是否单纯、清晰、准确?2.对执行步骤或方法是否了解?3.撰写是否简洁和符合逻辑推理?4.工作进展时间编排最易被忽略,这是考察其执行意识和操作能力,以及如何运用公司人力资源配合,是本题的重点;5.对行销、广告的概念或名词的认知程度(多、少、深、浅);参考答案正如不同的人有不同的解答思路一样,在未经训练之前,各人各施各法,各显神通,这是意料之中。问题是:如果这就是我们作业方法(不幸的是目前正是这种状况),并且把这种状况看成是发挥各人的天才,那我们公司的核心竞争力就难以打造。至少,在沟通平台上,我们就有陷入了“鸡同鸭讲”的尴尬局面。对于AE的五种能力:沟通、统筹、策略、创意、财务,我把“统筹执行”力看得尤其重要。因为,“沟通力”除外,其余的能力都可以通过统筹整合有关专业人员为你达到成功。退一步说,即使你暂时对营销、策略、创意知之甚少,只要落力去做好统筹各方专业伙伴,也可以获得成功。就象一个导演,通过有效的管理,可以令美指、摄影等专业人员为你拍出一个个美伦美焕的镜头。当然,导演必须比任何人都清楚他要的东西,其余的专业人员才围绕他的要求发挥各自的水准。我想,一个出色的AE何尝不是这样呢?导演是一个专业,要求掌握诸如文学、摄影、音乐、表现等一系列的知识,运用这些知识去管理统筹他周围专业人员;AE也是一个专业,他不可能在每个专业都精通,但统筹管理他的团队成员是成功的关键。这道题的意义就在于此。营销,是比拍一部电影复杂得多的工作。而广告又仅是营销的一部分。通常,与客户沟通,大多数是广告的问题,至于广告背后的其它环节(如企业或产品的核心竞争力、技术能力、通路管理等),你不问,大概客户也不会主动讲。一般情况下,除广告的事,客户内部的问题我们是很难有介入的机会,只能表达我们的观点、分析、判断和建议。所以,与客户开完见面之