思源策略

1、策略研讨会采用全封闭形式进行。2、所有参与人员在策略研讨会期间应将通讯工具关闭（包括手机、传呼机）。3、所有参与人员在策略研讨会期间言行不受职务限制。4、对所有参与人员在策略研讨会期间提出的意见、建议、观点应抱开放态度，不得提出批评。开营仪式：研讨营守则5、策略研讨会参加人员分成几个讨论组，各组之间展开竞赛。6、每组确定各自队长、发言人及本队口号和队名。7、每组在宣讲之前要一起呼喊本队口号。8、谈论会期间请勿中途离开，如有必要请告知工作人员，请假后方可离去。9、如有任何需要或状况，请随时告知以便提供服务。开营仪式：研讨营守则分队选举队长（授帽）选举发言人取队名、队口号开营仪式：1、各小组人员以小组为单位围坐在一起；2、发放幻灯胶片（每组10张）、水彩笔（每组两支）、答题纸若干；3、自备书写笔。准备就绪：飞机失事的故事故事一冬天，一架300人乘坐的旅游飞机失事，坠落在一片原始森林中，150人罹难，活着的150人分成了七个组：1、大约20人有通讯设备，信号微弱；2、15人有食物和水；3、20人有御寒衣物；4、10人有简单行李，决心走出森林；5、10人受伤，等待救援；6、20个年轻人，用狂欢的方式庆祝死里逃生，期待上帝的再次出现；7、其余人随波逐流。飞机失事的故事请问：只有一组可以生存下来，是哪一组？为什么？飞机失事的故事启示：企业经营发展中，理念是非常重要的。只有理念相同，思想一致，意志坚强，才可能胜出。飞机失事的故事专题讲座：成功的“赢”销专题一企业的核心价值观专题讲座一：企业的核心价值观一个企业，在竞争激烈、风云变幻的市场中，怎样才能立于不败之地呢？专题讲座一：企业的核心价值观手边有这样一组数据：1980年，在北京中关村,大约有5000家左右以计算机软、硬件及相关业务为主营的企业，而到了1990年,大约只剩下483家，90%以上的企业倒闭了。专题讲座一：企业的核心价值观美国的管理学家