中国第一本公司权力专著—《公司权力》ppt精华浓缩版

中国第一部公司权力专著作者李朝曙公司权力作者:李朝曙公司权力——中国企业家、经理人了、MBA必读核心案例库与人手一册的实战教科书！中国第一部公司权力专著作者李朝曙了解权力才能善用权力了解权力才能执行权力中国第一部公司权力专著作者李朝曙海峡两岸四位企管大师倾情作序！招商银行行长马蔚华中国式管理大师曾仕强中国咨询名家彭剑锋国际管理大师杨望远中国第一部公司权力专著作者李朝曙５０多位名人名家推荐与点评：传媒名家:秦朔、刘东华、喻国明知名学者:李罗力、金岩石、余明阳管理大师:曾仕强、余世维、杨望远咨询名家:彭剑锋、王璞、袁岳实战名家:杜建君、朱玉童、胡红卫培训名师:汪中求、杨思卓、白崇贤企业名家:孙建一、茅理祥、林国芳中国第一部公司权力专著作者李朝曙经理人杂志社社长于绍文作为中国第一部深刻揭示公司权力的专著，李朝曙的《公司权力》一书必将深刻影响你或你公司的未来！中国第一部公司权力专著作者李朝曙中国企业家杂志社社长刘东华?李朝曙的《公司权力》一书是一次宝贵的探索，希望这种探索能够对中国企业与中国企业家的真正长大成人起到独特的、不可替代的作用。中国第一部公司权力专著作者李朝曙著名中国式管理大师曾仕强教授管理是安人的艺术。不管什么环境，安人的目的不变，叫常；安人的方法要变，叫变。绝对的部分叫经，相对的部分是权，管理的原则不变，方式可变。掌握权力从事管理的人要记住，所以要有常有变。常的部分又叫经，变的部分又叫权，管理就是安人之道，管理也是经权之道。朝曙的这本《公司权力》对经权之道的具体实践做了一些对中国企业非常有意义的探讨。中国第一部公司权力专著作者李朝曙著名执行力专家余世维教授执行力就是选择一个既有意愿又有能力的人来做接班人，把权力下授给他。在授权前要做很多准备工作，最后真正从授权转到分权。做一个领导，要随时准备公司的接班人，哪怕是退休、死亡、调职都不致使公司瘫痪。李秘书长的《公司权力》一书对于授权、企业接班人等方面都有精彩的阐述。中国第一部公司权力专著作者李朝曙著名企业文化专家与人力资源专家彭