“四小时策划”工作制

创作过程是可以被管理的“四小时概念”工作制如何实行？请注意将“锦上添花，推陈出新”的精髓贯穿在整个创作过程中！我们说的就是创意效率。一个良好工作流程也不能保证产生伟大创意,但是可以减少无谓浪费，使我们精力集中于做有效的事。黎明前的黑暗随时冲破创意到来前的瓶颈，保持头脑的应战状态！——观察力、判断力、创新力、执行力！收回思绪，集中一点，专一、再专一！创意人一旦确立主题就一定要集中、突出、定位一点！1、创意工作决不是漫无目的地想！三个理由时间限制（大多数的创意工作都需要在很短的时间内完成，而且你还同时在赶其他作业）工作标准（创意是工作，讲究科学系统，不是想点子，拍脑袋。）集体作业（除了策划，还有策略、文案、艺指、客服…）创意工作决不是漫无目的地想！要得到高效率的创意工作，我们必须掌握集中与发散的技巧。1、创意工作决不是漫无目的地想！什么是漫无目的的表现症状？疲倦的心态（觉得成型的作品遥遥无期）发散（想了很多点子，但都是没有力量的，工作没有积累…）可怕的应付式作品（看图说文，或者对着文字放上图片，没有灵魂）如何开始创作？更大的发挥创意空间所有人相互配合与支持相互依存，用效率推动成果2、创意工作过程应有合适的管理管理的定义：带领团队有目的地去实现既定目标的过程。（设定总目标——个人目标——创作时间段分割——开会，总结技巧——提炼成型技巧）2、创意工作过程应有合适的管理——（客服）项目经理——（准备客户资料，拟定工作目的）如CF、上市、促销案或其他（达到目标的基础材料）如预算，主题，调研资料。——（工作内容分配）——（现阶段策略）建议的、可能的发展方向（帮助创意的资料）竞品样带，单张——集体开会——目的：达成第一步共识！确定方向，科学分工。“四小时概念”工作制2、创意工作过程应有合适的管理时间段分割工具：四小时概念判断（分四个时间段，每阶段四小时，共两天作业）理解策略寻找路径激荡深入提炼成型2、创意工作过程应有合适的管理时间段分割工具：四小时概念判断之一理解策略寻找路径激荡深入提炼成型首先，必须与客户人