天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982北京大学光华管理学院北京大学管理案例研究中心北大商学网北大案例课堂教学手册李宁公司品牌重塑案例作者:孙梦作者单位:北京大学光华管理学院指导教师:何志毅目录2案例简介2现场嘉宾2理论要点2学习准备3参考资料4案例课堂4开场测试:李宁品牌认知度测试(2分钟)4第一部分:“李宁”成功之路(7分钟)4A记录片(一):李宁公司的辉煌历程5B问题讨论5C主要结论6D案例分析:李宁公司的成功因素8E理论探讨:品牌管理8第二部分:李宁公司面临的问题(5分钟)8A纪录片(二):李宁公司的困境9B问题讨论9C主要结论9D案例分析:李宁公司面临的挑战11第三部分:李宁公司品牌重塑(9分钟)11A纪录片(三):李宁公司的品牌问题12B问题讨论12C主要结论12D案例分析:李宁公司需解决的问题13E理论探讨:品牌管理决策15第四部分:李宁公司的细分市场战略(8分钟)15A问题讨论:15B主要结论16D案例分析:李宁公司市场定位问题24C相关理论:目标市场策略与市场细分26第五部分:现场问答(13分钟)26教授点评(1分钟)案例简介《李宁公司品牌重塑》通过北大教授,MBA学生,李宁公司管理层人员和现场嘉宾的互动探讨,回顾了李宁成长历程,总结了“李宁”品牌辉煌十年的原因。在深入剖析李宁公司进一步发展所面临的问题的基础上,与会嘉宾从品牌建设,国际化,市场细分等褚方面为李宁公司提出了应对之策。本案例适用于《营销管理》课程中品牌管理,目标市场营销,市场细分等理论的学习。现场嘉宾·主持人:北京大学管理案例研究中心何志毅主任·企业嘉宾:北京李宁体育用品有限公司李宁董事长北京李宁体育用品有限公司徐伟军市场部经理·其他嘉宾:赛特购物中心