品牌推手的摇篮

品牌推手的摇篮顶新国际集团广州顶益国际食品有限公司讲述：王双喜顶新国际集团教育训练课程企划系列NO3主要内容品牌管理与品牌定位品牌定位的原则、要素和推演品牌推手的角色顶新国际集团教育训练课程企划系列NO3品牌管理与品牌定位顶新国际集团教育训练课程企划系列NO3品牌管理的起点产品能符合消费者的需要当然是很重要，但若能更进一步藉定位来满足消费者的欲求，才能建立品牌的地位。尤其是消费者无形或感性的欲求才是品牌忠诚度的根源顾客花钱到底是希望得到什么样的满足需求的两个层面NEEDS需要WANTS欲求消费者用脑去看产品，而用心去挑品牌品牌的精髓是顾客忠诚度，而顾客忠诚度则是发自内心顶新国际集团教育训练课程企划系列NO3品牌管理步骤品牌管理步骤5．企划与评估经费比重支援活动的形态依设定的目标评估3．未来地位设定未来发展品牌策略4．测试新功能/新产品组合中的各个元素试卖2．品牌情势分析品牌个性各项特点1．市场分析市场定义市场区隔竞争品牌地位趋势顶新国际集团教育训练课程企划系列NO3品牌沟通模式BrandImage品牌形象消费者对品牌的认知,感觉BrandIdentity品牌识别厂商希望消费者能够去长期认知和感受的一个完整的品牌体系BrandPosition品牌定位在现阶段上厂商希望对消费者去做主动沟通的（品牌体系中的识别要素和价值）顶新国际集团教育训练课程企划系列NO3品牌识别计划模式策略性品牌分析消费者分析竞争品牌分析品牌自我剖析品牌识别体系品牌识别核心价值延伸的识别要素品牌视为产品品牌视为企业体品牌视为个人品牌以符号呈现品牌主张功能性利益点感性利益点自我表征的利益点