力求完美的可口可乐

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982力求完美的可口可乐可口可乐进入中国逾70年。它的许多成功经验早已被世人所津津乐道。然而，它在中国的所思、所做、所追求、所得到的，似乎更应给我们启示，引我们深思。风行全球110多年的可口可乐公司是全世界最大的饮料公司，也是软饮料销售市场的领袖和先锋。其产品包括世界最畅销五大名牌中的4个(可口可乐、健怡可口可乐、芬达及雪碧)。产品透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48％。在中国，可口可乐公司的历史可追溯到1927年在上海成立第一家装瓶厂，此后在天津、青岛及广州等地亦相继设厂，并迅速成为美国境外最大的可口可乐厂。在1948年，上海装瓶厂更成为美国本土以外第一家年产超过100万箱的装瓶厂。1978年中国实行改革开放政策，可口可乐从那时起经由香港用火车运送中国，成为开放后最先到达中国的国际消费品之一。之后在北京的第一家装瓶厂于1981年成立。到目前为止，可口可乐公司与中国轻工总会、中国粮油食品进出口公司和中国国际信托投资公司三大合作伙伴，以及两家国际合作伙伴嘉里集团和太古集团已在中国合资建立了22个装瓶厂，至1998年底总数已达23家，使可口可乐系统在中国的投资总额超过8亿美元。可口可乐工厂已创造了直接就业人数10000多人，通过相关行业的带动估计已创造了间接就业人数70000多人。每年上交的各项税款达30亿元人民币，每年在中国采购的原材料、包装及配套设备超过70亿元人民币，对软饮料工业有积极的贡献。譬如说，我们的玻璃瓶在80年代初还没有达到国际水平，我们就邀请专家无偿地把玻璃瓶制造技术带到中国来，我们的所有相关行业的水平都提高了。关于商业操作方面，所有我们承诺政府、承诺消费者的事情，我们都能实现。然后是植根本地化。很多人认为我们的员工都是老外，我可以肯定地告诉你们，绝对不是。在中国99％以上可口可乐系统的员工都是中国员工，而且，我们的产品98％的原材料都是在中国采购，我们的本地化比例是相当高的。最后一点是可口可乐参与了很多的公益事业，譬如说：希望工程及很多教育、体育项目。可口可乐公司究竟有什么营销策略，把我们的品牌、我们的产品，成功地推荐给消费者，让