广东XX营销执行力提升与渠道管理培训2004.06广州DocumentnumberDocumentnumber采办制造价格制造产品销售产品销售广告/促销分销服务设计产品传统的流程价值创造和传递的过程营销流程的变化顾客细分市场细分/重点价值定位产品开发服务开发定价产品制造分销服务人员推销销售推广广告选择价值提供价值传播价值制定战略制定战术Documentnumber价格战是目前困扰移动运营商的主要问题,需要通过超越竞争的策略导向来在短期应对竞争的同时促成企业长期发展超越竞争,摆脱“价格旋涡”渠道终端影响力提高诱发新一轮价格战提高市场费用,频繁促销平均ARPU值下降通过“价格战”竞争夺与市场份额竞争对手的发展导致竞争升级用户价格敏感度提高,部分用户群在利益趋势下频繁转网“不断降低的新用户质量降价应对动荡的用户群基础盈利能力降低渠道利用运营商之间的竞争提出新要求渠道成本上升渠道因利益驱使引导用户转网更低的毛利进一步动荡的用户群更低的ARPU公司价值贬值...陷入僵局Documentnumber告别价格战,移动营销进入总价值诉求以“溢价”来销售全部产品和服务组合!移动运营商必须超越所销售的产品和服务把运营商与客户在组织层面而不是产品层面连在一起,采用增值战略来创造持久竞争优势产品和服务的“商品化”加剧促成了“折扣导向型市场”的产生Chapter2总价值诉求增值附加价值对总价值诉求必须量化!Chapter17获取目标客户的深度信息产生营业额售前和售后服务增值:移动服务营销的关键产品或服务客户服务增值手段Chapter2案例研究:电信行业基于消费心理的市场细分节俭型精明、理性的购物与消费追求耐用/实用一定程度上抑制感性消费时尚显赫型追求与众不同潮流引导者价格敏感度低效率型追求快节奏,高效的工作/生活体验追求完善与质量社交型追求与朋友交往重视周围