四商务谈判方案的准备前几章我们已对商务谈判有了初步的认识,今天我们就正式开始我们商务谈判之旅,第四章商务谈判前的准备●正式渠道:通过正式和相对公开的媒介刊载和传递信息的渠道。●非正式渠道:通过组织之间人与人之间的私人关系而获得信息的渠道。(一)谈判信息收集渠道方法1、什么是市场调查2、市场调查类型3、市场调研常用方法4、市场调研步骤市场调查:以科学的方法,有目的、系统地收集、整理、分析和研究所有与市场有关的信息,从而提出解决问题的建议,并以此作为商务谈判决策的依据。(二)商务谈判信息收集常用方法序号分类标准分类类型1按调查问题性质探索性调查、描述性调查、因果性调查2按调查对象范围全面调查、非全面调查3按调查时间定期调查、不定期调查4按获取资料方法间接调查、直接调查序号分类标准主要内容1文案调查法间接调查法,对现有资料收集、分析、研究对手方法2实地调查法直接调查法,直接收集、整理、研究对手方法3网上调查法利用网络了解、收集资料方法4购买法从市调公司购买取得信息方法5专家顾问法借用“外脑”聘请专家进行调查方法(三)商务谈判调查内容及分析宏观信息微观信息政治、经济形势、政策、法规、人口、科技、文化等客观信息。谈判主题信息,谈判对手,竞争者,市场行情等信息。谈判对手实力与资信;谈判对手需求与诚意;谈判对手期限,出席代表。实力、资信需求、诚意?谈判对手谈判期限?谈判代表?1)商务谈判人员准备2)谈判的主题3)谈判的目标4)谈判的议程5)商务谈判策略6)地点选择、时间与环境准备7)交易条件或合同条款8)可替代方案(四)商务谈判方案内容(1)一名首席代表,三名主谈人及其它人员,由4-8人组成。(2)主谈人员:谈判经验、领导协调能力。(3)其它人员由商务、技术、法律、财务、记录、观察、翻译等组成。谈判主题:此次谈判所要解决的问题和要达到的目的。最