有效训练你的结构化思维

文落管理培训基础篇文落学管理有效训练你的结构化思维领导突然问了一个没有准备的问题，最近手头的工作怎么样啊？“领导，最近技术部说有几个项目不得不延期，还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展，另外，我看到……；对了，张总建议最近要开一次产品创新会，如果……可能……”口头表达，语无伦次，杂乱无章，让对方云里雾里。场景1Preface前言你洋洋洒洒写了几十页的PPT报告，并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟，虽然信息量丰富，却叫人不知所云，结果下面一片寂静。你精心准备了整套方案，可领导或客户偏偏不care。文字表达、信息堆砌、毫无重点，往往让对方听起来不耐烦，甚至让对方认为你没有能力。场景2Preface前言“公司经营指标和业务盈利水平逐年下降，为了保持业务的可持续发展，到底是在先在现有业务下开源节流控制成本，还是先拓展新业务寻求更好发展呢？”面临工作任务，尤其是没接触过的工作时，毫无头绪、无从下手。好不容易，想出个结论，领导一问为什么，发现没有任何有效的理由和依据进行证明，只是觉得这样做。常常被领导问的哑口无言，灰头土脸的回来再继续思考。场景3Preface前言为什么在日常工作中同样的一件事情，有的人3句话就能说清楚，而有的人30分钟也说不到核心上?为什么同样是方案或做总结，有的人5页PPT就说服对方且得到领导赏识，而有的人辛辛苦苦写做了20页，还被对方问，到底想表达什么？为什么同样是思考一个工作，有的人1天时间就可以像庖丁解牛般游刃有余确定好解决方案，并安排的井井有条，而有的人却用了一周时间，反反复复修改，进入到花费多长时间都无法完成工作的模式？结论原因在于你没有一个高效处理信息的思维方式，这种思维方式就是——结构化思维Preface前言说话不清楚是表达能力有问题；PPT做不好是写作能力有问题；任务完不成是工作能力有问题。最根本的原因在于你没有形成快速有效处理信息的思维方式，逻辑结构不清晰我们的大脑一次性接收信息的量是有限的，它更偏爱有规律的信息14916