企业管理培训

深度工作DEEPWORK企/业/管/理/培/训深度的生活才是优质的生活前言你是否经常有以下的工作状态：随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意....你看起来非常忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上，而这些工作不仅产出的价值有限，还会永久性地损害人们深度工作的能力!本课程将带你打破常规认知，领悟不一样的“深度工作”。本次课程将解决哪些问题？深度的生活才是优质的生活目录CONTENT01认识深度工作02四个践行准则03课程思考总结认识深度工作深度工作的概念/深度工作的价值/深度工作可见性/深度工作的意义01深度工作的概念深度工作在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能，且难以复制。DEEPWORK浮浅工作对认知要求不高的事务性工作，通常在受到干扰的情况下开展。此类工作经常不会为世界创造太多新价值，且容易复制。SHALLOWWORK深度的生活才是优质的生活深度工作的价值这可以使你成为新经济形势下的赢家深度工作可以帮助你迅速掌握困难的事物深度工作有助于实现精英级的产出深度的生活才是优质的生活深度工作的价值高质量工作产出=时间×专注度专注度公式深度工作并非是我们的经济中唯一有价值的技能，不培养这种能力有可能也可以做的很好，但是不需要深度工作的职业会越来越少深度的生活才是优质的生活深度工作可见性最小阻力原则在完成工作的过程中，如果没有明确的反馈和标准，我们倾向于采取最简易的行为，即浮浅工作更简单。频繁召开项目例会：这些会议往往使人无法持续专注，导致日程工作无法及时完成。而人们仍旧坚持开的原因，是因为这样更简单。并且多数人不愿自己去管理时间和工作任务，而是让每周例会迫使他们采取一些行动，或者提供一种取得进展的可视幻象。案例深度的生活才是优质的生活深度工作可见性