【读悟】（N61）办公室制度建设汇编

企业办公室制度建设管理办法制度建设管理办法制度履历表编号：QG101001B01A0制度名称编制（修改）时间首次编制换版编制修订编制编制人编制单位废止编号制度管理办法2019.3.21√企业管理部QG101001A0说明：在此之前没有关于制度建设方面的制度,为加强制度建设,规范管理,实现管理的制度化、流程化、表单化，特制定了本制度。说明：注：“说明”主要阐述修改的主要内容。目录1第一章总则1第二章制度分类及部室职责4第三章制度的编制、修订和废止5第四章制度的督导执行7第五章制度的评审7第六章制度的存档管理8第七章附则10附件一：制度管理流程11附件二：公司制度需求识别与征求意见单12附件三：制度重要程度的判定13附件四：制度编写格式规定17附件五：制度执行情况检查计划及制度培训计划表18附件六：制度履历表19附件七：制度审核单20附件八：制度检查(制度评审)报告单总则第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。制度分类及部室职责第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度