【读悟】线上客服部岗位职责、核心价值及总结体会

客服部核心价值和工作职责客服的概念客服，简而言之就是客户服务工作（接受顾客咨询，帮顾客解答疑惑），或者指承担客户服务工作的机构。客服的重要性一般来说，企业的竞争可划分为三个阶段，这三个阶段分别是以“产品”、“营销”和“服务”为核心。在目前市场质量和营销相差不太的情况下，客户服务显得更为重要。因此，我们迫切需要建立全新的服务理念。从消费者角度来说，服务可以为顾客创造价值。良好的服务可以减少顾客消费的时间、费用、体力和精力来顾客获得价值，最重要的就是让客户省心、省力，选择了我们就是选择了放心！从企业角度而言，良好的服务可以提高自身的品牌、形象、员工素质等，从而获得客户的认可，做好口碑宣传，争取更多的回头客。客服政策十大体系一、客诉管理体系二、客户回访体系三、预警监控体系四、验收体系五、维修控制体系六、档案管理体系七、风险管理体系八、客户服务体系九、满意度管理体系十、回头客管理体系分类：网络客户投诉、重大客诉处理、多次投诉方案、来访投诉管理处理方案：对于客户投诉建立投诉档案管理表，直接与被投诉人员的工资绩效相关联对于多次出现投诉的问题制定可行的预警方案、解决方案、及处罚措施客诉管理体系投诉具体处理方法1、接待——确认身份2、倾听——合适空间3、记录——适时缓解情绪（认真记录，让客户放心）4、核对——（有关于这件投诉的人进行核对）5、研讨——定制初步方案6、解释沟通7、确定方案8、过程监控9、完美闭环10、定责11、梳理流程制定，培训最容易投诉的客户记者教师医生律师客户回访体系回访制度每周1-2次客户回访，重要节点必须回访，主要了解客户需要，解决客户问题，监督相关人员的负责情况回访问题的处理对于回访中的问题及时通知相关部门限期整改，并要求反馈处理结果，整改不到位的相关人员予以处罚对于回访中出现对工地不负责的人员，让客户不满意的，直接记入工资考核的范畴预警监控体系通过回访以及工地巡查及时了解客户的性格、动态及对公司的满意度，及时解决客户