【读悟】教育机构一般类分校岗位职责

校园体系完整职责框架（适用于学校、教育机构）编号：YXWD-2019-4-18教育管理机构目录校区学管主任1分公司学管部负责人3学习管理师4教学主任5教研组长6分公司教学教研负责人7分公司教研员岗位职责8教师8陪读教师9教务排课专员10教学督导（校区教师人数在80人以上可设教学督导一名）岗位职责11分公司客服专员12分公司审核12岗位职责描述——课时录入专员13课时审核专员13咨询主任14咨询师、助理咨询师15咨询前台15心理咨询师16质控（后期）运营负责人17校区学管主任1、直属上级：业务：分公司学管部经理行政：校区总监隔级经理：分公司质控副总经理平级合作：咨询主任、教学主任直属下级：校区学管师、陪读教师2、岗位职责描述：全面负责本校区学管部门的管理工作。（1）、负责完成当月由分公司下发的课时任务、续费任务、停课学员激活任务及退费控制等指标，并做到日跟进。（2）、负责完成并按时上报分公司和校区的各类数据报表。（3）、负责了解家长意见，了解客户满意度，协调家校关系。（4）、负责培训、指导校区学管师的工作。（5）、负责学习管理部（学管师队伍、陪读教师队伍）工作的全面管理与团队建设。（6）、负责控制退单、进行挽单的工作。（7）、负责校区新接学生的合理分配，并监控第一次课前交流会的召开。（8）、负责协助学管师完成具体学生的续单工作。（9）、负责校区学管师工作能力的考核与评定。（10）、负责校区学管师的日常行政管理。（11）、负责与校区其它部门之间的协调与沟通工作。（12）、对校区的重点学生（大单学生、全日制学生、毕业班学生、3个月以上成绩未进步学生、成绩退步学生）进行监控，并实施解决措施。（13）、完成领导交予的其他临时性工作。分公司学管部负责人（一）、直属上级：后期运营负责人平级合作：分公司教学教研负责人、分公司心理咨询部负责人、直属下级：各校区学管主任、客服专员、分公司审核部（二）、岗位职责1、负责分公司整体学管工作，协调审核、客服工作，对校区学管工作起到服务和指导作用。2、建立日/周/月学管通道报表，及时汇集数据后报相关领导。3、对月任务目标进行分解并下发校区