【参考】打造团队氛围

团队氛围打造提升自我打造精品团队领导干部应具备的素质团队的培养和凝聚店经理的成功之道领导干部应具备的素质以身作则（一面镜子）娴熟的技能（一位老师）责任心，勇担责任、当机立断（一个榜样）坚决的执行力（一名法官）关注细节（一名侦探）卓越的激励能力（一名教练）良好的心态（一个太阳）领导干部应具备的素质以身作则（一面镜子）营业经理，作为一名基层的管理者，依然需要在第一线服务于顾客。而且就像前面所讲到的，你的店员会时刻关注着你。你影响着你的店员，所以你要在工作中起到榜样的作用，处处以身作则，身先士卒，这样才能感染你的店员。“给我冲”和“跟我冲”的区别你要像一面镜子，让大家照着你走！（积极的心态）领导干部应具备的素质娴熟的技能（一位老师）优秀的业务能力是你在连锁店顺利开展工作的重要保证和支撑，是你的团队在迷茫和失落时的明灯，是你和团队成员初次沟通最好的语言！（给予的心态、包容的心态）领导干部应具备的素质责任心，忘我的精神（一个榜样）对工作的忘我、执着！把连锁店当做自己家的店来经营！成功的店经理创造成功的店把自己当老板来带领大家挣钱！你要有责任和义务！（老板的心态）（双赢的心态）领导干部应具备的素质坚决的执行力（一名法官）决策与制度不在于多么英明，而在于能否实行。想出好主意，执行更重要（行动的心态、自信的心态）领导干部应具备的素质关注细节（一名侦探）细节决定成败在制定行动方案的时候，一定要充分考虑方方面面细节，否则工作做了也就做了，效果不好也不知道为什么。比如培训，要关注讲师的授课技巧，教材资料的准备，学员的接受能力等等比如聚焦，要注意空看，约客说辞，报价，看楼路线（关注的心态）领导干部应具备的素质卓越的激励能力（一名教练）激励的