【参考】店面执行力训练

团队执行力培训团队针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做10％的人正在等待着什么=不想做。20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”。10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动。40％的人正在按照低效的标准或方法工作=想做，而不会做。只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高=做不好，做事不到位。为什么不行动？因为不知道目标在哪里为什么行动没效率？因为要看别人怎么做为什么士气低落？因为态度消极失控为什么不负责任？因为期望别人承担为什么不做结果？因为心中没有原则究竟哪里出了问题？心态消极，反复无常没有自我，没有自信，没有使命感目标不明确，东飘西荡，没有方向不会时间管理，拖延，效率低没有持续学习，缺乏应变能力结果不够好，只做任务没有结果意识未来只有一种企业注定成功，那就是执行型企业！未来只有一种人注定成功，那就是执行型人才！执行--为什么为什么策略雷同，绩效大不相同？为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么战略思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却无提升？为什么？……究其根源就是执行力问题！*执行---为什么？一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力*说法一：执行就是把事情做完执行是什么？*说法二：执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么？*目前最权威的说法还是来自拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的阐述：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间不可‘缺失的一环’”。执行是什么