【参考】化妆品品牌市场规划模板

**新品牌市场规划中长期规划及近期规划**整体战略目标：*成为中高档护肤品领域主流品牌；*不断扩大市场份额；*提高利润率；*塑造更高的品牌价值。竞争对手：行业的领先者及规模相当的品牌公司。（欧莱雅公司的碧欧泉品牌、高丝公司的RUTINA品牌）**FASTIRO品牌中长期规划第一年第二年第三年第四年第五年市场导入渗透期市场稳定发展期2004年2005年2006年2007年2008年一、市场开发：*5年内，品牌的市场覆盖率完成中心城市和目标市场，主要专柜量达到80个规模左右。*市场份额在5年后要达到进口品牌领域销售额的7%-9%，约2亿人民币左右。*高利润率产品要达到品牌产品总销量的40%。**FASTIRO品牌中长期规划面部护肤产品线第一年第二年第三年第四年第五年二、产品开发：以发展完善、多品种产品线为手段，不断扩大市场份额为目的。*5-6年内产品线发展包括：除不断完善面部护肤品线外，逐步扩展完成，身体类产品线；粉类产品线；精油类产品线。*3-5年后可运用进口膏体国内灌装的形式发展子品牌或进口品牌的背书品牌，来扩展其他新兴渠道的市场领域。身体类产品线粉类产品线精油类产品线**FASTIRO品牌中长期规划四、品牌的影响力及行业角色：*两年内，消费群有较高的品牌认知和品牌形象识别。*5年内成为中高档护肤品行业的主流品牌之一。**FASTIRO品牌上市导入期规划第一年第二年第三年第四年第五年市场导入渗透期市场稳定发展期2004年2005年2006年2007年2008年*品牌逐步进入主要目标市场。*通过专柜的视觉形象传达，及媒体立体宣传的组合，让消费群识别品牌差异化特征。*发展一批具有口碑传播力的稳定消费群。*2年内，健全终端电子管理系统；完善消费群服务管理体系；启动形象店工程。此阶段的市场目标以品牌的传播与推广渗透为核心任务**品牌导入期规划的操作新品牌前三年市场开发及回款预估**根据市场竞争形势及市场消费成熟能力，我们上市选择的城市有