【参考】内部合伙人制度及股权激励方案

2018年11月目录4总则4内部合伙人制度的目的5内部合伙人制度的实施原则5企业事业计划与合伙人计划5企业未来三年事业计划6员工职业发展规划7内部合伙人股权基本结构与配比7创始合伙人8内部合伙人8内部合伙人吸纳与股权激励8内部合伙人的资格条件8内部合伙人的吸纳程序10购股权额度确定10公司资产价值及股价核算11股权认购系数确定12认购权行使及个人奖励股份转换12超限额回购和内部转让13利润分红13内部合伙人的权利和义务13经营权利与义务14股份权利与义务15其他合伙人共同决议事项15合伙人发展计划15合伙人内部创业16独立合伙人16分公司合伙人16二、三级合伙人发展16内部合伙人退出机制16内部合伙人退出17回购方式及回购价格确定18附则总则内部合伙人制度的目的内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司的股份，参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于：实现本公司的管理突破，通过共同经营、共同创业，共担风险，共负盈亏，凝聚志同道合的长期合作伙伴，形成高效的资金、团队、运营模式。规范和完善公司内部的治理机制，规范合伙人之间的权利、义务，协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。确保公司的顺利运作，形成互补能力结构，提升公司的总体竞争力，实现公司永续经营内部合伙人制度的实施原则合伙人制度实施遵循以下原则：遁序渐进原则；公开、公平、公正原则；收益与风险共担，收益延期支付原则；能力配比，增量激励的原则；本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯，不改变公司性质企业事业计划与合伙人计划企业未来三年事业计划2015年2016年2017年2018年产品定位xxx公司发展策略立足xxx经营目标团队建设创始合伙人分公司合伙人二三级合伙人企业集团以为推进中国连锁企业发展已任，力图成为中国东北地区最具实力的生鲜连锁经营、研究、咨询顾问集团，为各参见