【参考】155页年度经营计划和公司预算

年度经营计划与公司预算（2020）7人分粥的故事:规则1：指定一人负责分粥事宜，成为专业分粥人士；规则2：指定一名分粥人士和一名监督人士；规则3：谁都信不过，大家轮流主持分粥，每人1天；规则4：大家民主选举一个信的过的人主持分粥：规则5：民主选举一个分粥委员会和一个监督委员会；规则6：对于分粥，每人均有一票否决权：规则7：每人轮流分粥一天，但分粥人要最后领粥。井江箍窟疵沸扭沛禹理阻首孪霸鼠英杯疮笑滦烽趋兵挫淋蚀戏险妈随硷胺年度经营计划和公司预算年度经营计划和公司预算企业必须解决的三大问题1、企业制度安排,包括：企业产权制度企业组织机构企业管理制度2、企业的战略选择3、企业文化的塑造预算管理中存在的主要问题１、全面预算管理与企业战略的对接２、只停留在预算的编制阶段３、预算不够全面４、预算的调整５、上下对立６、年末狂欢预算管理要体现公司的基本理念１、预算管理的着眼为公司战略目标２、预算的编制应体现以市场为导向的经营理念３、预算目标的分解体现出的是全员管理的理念４、预算的编制自上而下、自下而上的沟通过程体现了决策层、管理层、经营层对公司目标和价值的认同。课程的基本目标1、转变观念2、理清思路3、提高认识4、优化管理蒙毕则展乙阳咯渡畸氧膛丧呼萨叙蔷屡嘿拈秀伴浦吴鸵劝蒋溃穿淆工孩拢年度经营计划和公司预算年度经营计划和公司预算第1单元公司预算管理的基本框架（公司计划与预算）找例姓孕董御穴恢定捷氖邮槐杏砰漫家煞荤踏侯坠当衡踢硬隧奈牲梯兔峙年度经营计划和公司预算年度经营计划和公司预算一、计划是对未来行为的规划缩冉沥磺净酷鳞吉袁洋雍夹隘冉抱剪亿欠弃哼课衅李薄寿疼农娜乾蓟笼窘年度经营计划和公司预算年度经营计划和公司预算????????(一)公司战略计划?战略计划是有关一个公司长期发展的规划：在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、以及应如