【会员参考】HR类年度计划推进表+计划表

Sheet1人力资源年度工作计划（2019-2020）年度工作宗旨：“夯实基础，建立健全人力资源基础管理体系,实现人力资源基础管理的突破”序号工作项目实施步骤/细则输出结果/资料项目进程（2019-2020）备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月工作目标一、完成人力资源职能体系及团队建设1人力资源团队搭建完成人力资源部现缺编人员的招聘工作缺编人员到位2人力资源职能体系建设1、梳理人力资源部职能、职责、权限；2、制订2019年岗位说明书标准模块，讨论确定后着手修订完成人力资源部内部岗位的岗位说明书。3、明确人力资源部内部人员的沟通、工作汇报及管理机制，确立人力资源体系化及标准化管理的思路。1、《人力资源部职能、职责及权限表》2、人力资源各岗位的《岗位说明书》工作目标二、建立健全人事基础管理制度、流程及报表体系3修订人事基础报表1、建立在职人员人力构成情况分析表；2、建立人员流动情况月度分析表；3、建立基础人事档案明细表；4、完成以上基础人事报表的标准化推广及应用。《人力资源分析表》4建立健全人事基础管理制度及流程1、讨论确定制度体系的标准模板（包括制度文本、流程图、表单）；2、形成人事审批权限的制度化文本，新增《人事审批权限管理办法》；3、新增修订《人事管理制度》；4、修编《劳动合同管理制度》；5、修编《请休假及考勤管理制度》；1、制度体系的标准格式2、《人事审批权限管理办法》3、《人事管理制度》4、《劳动合同管理制度》5