xxx员工绩效考核标准企业员工的绩效考核是作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通,加强员工工作责任心,全面、客观、公正、准确地评价公司员工的政治业务素质及履行职责情况,增强其工作的责任感,提高工作效率,结合各部门职能,经综合部拟定,公司领导审批,特制订本方案。一、考核对象:全体员工二、考核内容(具体细则见考核评分表):考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面以及员工个人年终总结,考核满分为100分,其中德20分,能20分,勤20分,绩20分,廉10分、个人年终工作总结10分。(一)德:主要考核政治思想素质和职业道德。具体表现为:1、思想水平:是否对公司绝对忠诚,忠实公司的事业,维护公司的利益。2、全局观念:是否以大局为重,并能摆正公司、部门和个人之间的关系。3、团结协作:是否心胸宽广,作风正派,办事公道,并善于与人合作共事,团结意识强。(二)能:主要考核员工各方面综合能力。具体表现为:1、业务知识:是否具有较高的理论政策水平,能科学制订工作目标并有效实施,有担当各岗位工作所必要的一般知识和相关业务知识。2、工作思路:是否有较高的决策能力,对工作是否有计划,有预见,并且思路清晰。3、执行力:能否坚决贯彻公司的决定,执行公司的意志,克服困难,坚持不懈完成任务;对突发事件,能抓住关键,做出迅速判断,并能及时准确予以处理。4、协调力:是否善于上下沟通、平衡协调,能较好地处理部门之间、同志之间的矛盾和问题。(三)勤:主要考核工作出勤和敬业精神。具体包括:1、组织纪律性:是否能遵守公司各项规章制度、考勤制度。2、工作态度:工作是否踏实、勤恳、负责,时刻把公司的利益放在第一位。(四)绩:主要考核工作绩效。具体包括:1、工作数量:是否积极主动承担部门内部工作,并且完成工作量饱满。2、工作质量:是否正确有效地开展工作,并对领导交办的工作完成细致、准确。3、工作效率:完成各项工作任务速度快、质量高、效果好。4、工作成果:是否能按计划、按指示完成任务和目标。(五)廉:主要考核工作操守问题,无违纪现象,奉公守法,廉洁自律。具体包括:1、有无利用职权和职务上的影响获取一己私利,化公为私的行为。2、有无挥霍公款铺张浪费的行为。(六)有关员工个人年终工作