【会员专享】月报及周报制度

周报、月报制度周报及月报是项目部对本周、本月的工作任务总结，及对下周、下月的计划安排；也是公司了解项目进展信息的主要来源。周报、月报由项目负责人组织编制，签认后报属级部门和公司行政部；月报为每月25日，周报为每周星期五。附周报、月报格式：周报项目进度本周项目进度周计划完成情况分析，及采取的措施。项目安全、质量本周安全、质量情况分析。本周采取的安全、质量措施。合同其他事项处理：项目变更项目延期四、项目例会情况五、其他事项：受控状态：分发号：xxxxxxx项目（xxxx年xx月份）项目管理月报拟稿：签发：xxxxxx有限公司xxxxxx项目部xxxx年xx月xx日项目管理月报目录一、项目概况………………………………………………….项目基本情况………………………………………………….本月项目基本情况………………………………………………….二、项目进度………………………………………………….1、本月实际完成情况与计划进度的比较…………………………….2、对进度完成情况所采取的措施效果的分析………………………….三、项目质量…………………………………………………….1、各单位项目、分部、子分部、分项检验批划分………………………2、本月分项项目中各检验批验收情况……………………………3、本月分项项目验收情况4、本月分部（子分部）项目验收情况……………………………………..5、本月项目质量情况分析……………………………………………..6、本月采取的项目质量措施及效果……………………………………..四、本月项目安全文明施工情况1、本月项目安全情况分析……………………………………2、本月采取的项目安全措施及效果………………………………3、项目安全事故