帮帮文库 > 【会员专享】执行力提升培训
【会员专享】执行力提升培训 付费

【会员专享】执行力提升培训

6次阅读 3137 2021-09-10 06:02:53 举报
文档价格

¥15

VIP

免费下载

了解会员
如何提升执行力——目录页CONTENTSPAGE——执行力知识概述第一章执行力缺失原因第二章怎样提升执行力第三章执行力理念/原则第四章——执行力知识概述第一章执行力的研究背景如何去理解执行力执行力为什么重要过渡页TRANSITIONPAGE————1.1执行力的研究背景企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行力。在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。第一章执行力知识概述————1.2如何去理解执行力“执行力应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。《执行力》(Execution)一书(LarryBossidy与RamCharan合著作)一书中阐述:第一章执行力知识概述——1.2如何去理解执行力1.2.1从组织的角度来理解因此,判断一个组织的执行力如何,即看这个组织能否保质保量地实现既定战略。由此,从组织的角度来讲,我们对执行力可以这样理解,执行力就是连接目标和结果的“那一环”,是将企业的长期战略一步步落到实处的能力。第一章执行力知识概述——1.2如何去理解执行力1.2.2从个人的角度来理解因此,从个人的角度来讲:执行力就是“行动力”,就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟,从而最终不折不扣地完成任务。伟大事业的成功源自于每一个细节的完美。同样,任何一次重大灾难也源自于一些不起眼的小事上的失误。第一章执行力知识概述——1.2如何去理解执行力我们从个人和组织的两个角度,将对执行与执行力的理解总结如下:类别个人组织执行即“行动”,指把想法变成行动;把行动变成结果;保质保量完成任务,不折不扣得到结果!指“贯彻、实施”,即将战略落实到实处。执行力即,“行动力”,

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

【会员专享】执行力提升培训

【会员专享】执行力提升培训

文档价格:¥15

文档大小:3137

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

15

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域