【0826】如何提高团队士气

你所想到的是什么？？团队士气打造团队士气打造团队士气打造，你所想到的是什么？你所想的的是什么？组织行为学组织行为学是什么？？？？？？是什么？是什么？是什么？是什么？是什么？？？你所想到的是什么鲁国齐国的军队在长勺作战。庄公打算击鼓命令进军。曹刿说：“不行。”齐国军队敲了三次鼓。曹刿说：“可以进攻了。”齐国的军队大败。庄公准备驱车追去。曹刿说：“不行。”于是向下观察齐军车轮留下的痕迹，又登上车前的横木了望齐军，说：“可以了。”就追击齐国军队。战胜了齐国军队后，庄公问这样做的原因。曹刿回答说：“作战是靠勇气的。第一次击鼓能振作士兵们的勇气，第二次击鼓可以使士兵们的勇气低落，第三次击鼓士兵们的勇气就消失了。他们的勇气消失了，我军的勇气正旺盛，所以战胜了他们。大国，是不容易估计的，怕有伏兵在那里。我看见他们的车轮痕迹混乱了，望见他们的旗帜倒下了，所以追击齐军。”士气的重要性曹刿论战一鼓作气，再而衰，三而竭战略层决策层管理层运作层实践层操作层将领：坚定不移的贯彻落实战略层精神要旨、目标任务，使其内化于心，外化于行，并有效督导落实到基层教练：不仅对基层员工进行管理，更成为基层员工的教练、老师避震器：把来自基层的困难转化为合理化工作方法，推进组织改善创新变压器：把来自高层的压力转化为有效激励，激发基层员工更大的动力中层管理者的角色定位我们理想的团队是—--这样！结果遗憾的现实是—--这样！HOW？提振士气背景介绍A公司档案：企业性质：传统工业制造业企业经营情况：年营业额6亿元2012年小幅亏损，2013年大幅亏损，预计2014年继续亏损。。。。。。公司策略：目前正在进行资产调整，准备剥离部分亏损的业务，同时进行部门调整和精简人员。A公司财务部人员介绍部门经理男已婚销售主管会计女已婚销售会计女已婚成本主管会计男未婚成本会计男已婚费用会计男