【0702】培训体系设计大纲

通用模板。适用于：培训体系构建|培训计划实施|课件开发设计|培训经理演讲LOGOContents培训管理系统的构建01培训管理制度及流程02培训课程开发体系03培训计划方案制定04培训评估体系的建立051。培训管理系统的构建个人职业生涯发展传递公司文化和企业价值观沟通公司新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广、解决眼前问题提高员工岗位工作技能推广新的观念、知识和技能提高团队整体素质水平培训。培训管理系统人才培训核心技术核心人才核心管理企业竞争力CoreTechnologyCorePeopleCoreCompetency企业培训的核心内容。培训管理系统的构建创新改善维持KAIZEN?解决问题?提升效率?团队合作?品质改善INNOVATION?产品创新?激发创意?突破瓶颈?勇于冒险MAINTENANCE?专业知识?企业文化?品质水准?激励士气从经营者立场看人才培训要求。培训管理系统的构建组织面提高生产力，降低成本提升品质有效解决问题贯彻纪律，沟通共识增进团队合作效能个人面增进员工适应能力与信心使员工发挥立即作战能力工作安全增进向心力，降低流动率与缺勤率培养员工核心专长30%20%50%创新改善维持企业内部培训的目的。培训管理系统的构建增进人才的专业能力?知识（Knowledge)?技能（Skill)?态度（Attitude)强化组织的核心能力?团队合作（Teamwork)?企业文化（CorporateCulture)从经营者立场看人才培训要求。Contents培训管理系统的构建01培训管理制度及流程02培训课程开发体系03培训计划方案制定04培训评估体系的建立052。需求调查评估反馈培训实施。培训管理制度及流程培训管理制度及流程培训需求调查与调查结果统计分析