【0609】房地产置业顾问培训PPT范文

RealEstateTrainingTemplate房地产置业顾问培训模板第一部分/培训目的第二部分/培训内容第三部分/培训原则公司情况介绍售楼员独立操作能力培养业务水平提升礼仪规范制度房地产基础知识培训业务流程与策略个人素质和能力培养课时安排市场调研考核模式第一部分/培训目的PART01TrainingPurpose公司情况介绍售楼员独立操作能力培养业务水平提升1-1/公司情况介绍XX地产（以下简称“公司”）隶属于XX有限公司，1962年创立于XX，1992年在XX上市（股票代码：12345，简称“XX地产”）公司拥有50年房地产开发与不动产运营管理经验，业务遍布内地70余个城市及美国、英国、澳大利亚、新加坡等多个国家和地区。2016年，公司总资产达人民币5461亿元，净资产达人民币币1478亿元。2018年上半年，实现销售合约额人民币币1827亿元，同比增长24%，净利润人民币159亿元，盈利能力保持行业领先，经营业绩呈现又好又快增长态势。50年经验销售1827亿元同比增长24%1-2/售楼员独立操作能力培养销售的学问是很多的，要想能够参透客户的内心、成单率高，就要学会独立思考和解决问题的能力。能力培养良好的心态也会帮助你比别人更早地找到销售的技巧，永不间断的求知欲将是你成为销售王者的阶梯。心态培养察身边的一些业绩比较好的同事，学习他们谈单或者在日常和客户沟通的技巧，把他当做日记整理下来。知识培养1-3/业务水平提升了解产品体系和业务流程。刚开始的强行背诵是少不了的，但是除此之外，还是要多思考这些体系、流程背后的原因，想清楚为什么要这么设计和安排，这样有助于加深记忆，也为后期发展打基础。在实践中思考和成长。首先要主动投入更多业务工作，任何工作能力的提升都离不开真正的实践，在工作中遇到的问题，以及自己的不足，都记下来.更重要的是留出时间来思考这些问题的解决办法。第二部分/培训内容PART02TrainingPurpose礼仪规范制度房地产基础知识培训业务流程与策略个人素质和能