【0522】股权的运营

股权运营股权的分类1非上市公司的股权激励23股权融资目录Contents股权类别股权分为注册股权与股权激励记忆原则：外部股权（注册）与内部股权（干股）lenovo(l)-去注册股权与股权激励区别公司法规定的有限责任公司或股份有限公司的股东权益。1、注册股权定义具有股东身份权参与决策权监督管理权利润分配权退股权受让与认购新股权继承权赠予权质押权等。2、注册股东权利3、股权激励非注册的企业内部限制性股权股股权激励的目标非上市公司股权激励的激励目标权激励的目标非上市公司股权激励有一个形象的比喻，被称为“金手铐制度”。无论是企业初创期为吸引融资的股权激励，还是细分市场龙头企业为稳定和吸引管理层实施的股权激励，其共通的要达到的股权激励目标如下：1.留住人才；2.解决家族化问题；3.解决能力已到极限无法提升的老部下与空降兵之间冲突；4.员工薪金刚性成本的天花板；5.实施有效可控制的利润分配比例；6.控制在30%股权比例以下，为日后吸引战略投资者或定增股份预留足够空间；7.将已成熟行业项目实施股权激励，而对新兴行业采用注册股权融资；8.骨干和或中层员工由伙计变东家，形成“家文化”机制。股权激励的核心深入人心的股权激励方案一定是源发于企业领军人的内心，展现的是商人的胸怀与格局。股权激励的目标详解股权激励的目标的详解1、上市公司股权激励可依照中国证监会颁布的巜上市公司股权激励的管理办法》；2、非上市企业(包括个体工商户)为稳定和吸引管理层实施的股权激励，可以更加灵活的处理多年来在公司经营层面积累的棘手问题，同时在经济低迷时期的股权激励也有助于经营团队抱团取暖，共度难关。对于股权激励目标我的个人理解如下：2.解决家族化问题：民营企业初始创业，能够打开一片天地，一是得益于中国野蛮生长的广阔市场二是依靠家族成员的抱团打拼，但当公司的规模壮大到五十人以上时，