【0220】经营目标管及经营指数说明表

企业管理系列企业管理系列经营目标管理及经营指数说明表经营目标管理暨经营指数说明表1.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。目标指数算式意义及功能判定标准1、总资本销货毛利率销货毛利销货额销货毛利---------x100=--------x----------总资本总资本销货额=总资本周转率x销货额利益率测验企业资本结构是否健全，经营成绩是否良佳，以测定收益性大小。以不低于一般投资报酬率，通常15%，较大为佳。2、总资本营业利益率营业利益--------x100总资本测验资本与销货比率，以测定每元资本可产生几元销货，以视资本的使用效能。比率高表示资本周转快，销货扩张迅速，比率低表示销货过少，资本不足。3、总资本纯利益率纯利益纯益--------x100=----------------总资本股本＋公积盈余测验股东投资的获利能力，以测定企业买卖制销理财等各方面的总成绩及经营之良窳。此比率如因营业外收益增加而提高则非良好现象，一般企业在9~10%左右。4、总资本周转率(日数)销货额总资本--------(--------)总资本销货额衡量一时期内动用资金于销货的情形，以测定每一元投资在营业上之有效运用程度：(资本利用率)周转率表示一定期间(通常一年)资本周转之次数，周转期间表示周转一次所费时间。制造业之周转次数为三次，买卖业五次以上。5、资本还原率资本周转率*盈余对销货百分率销货额_未分配盈余额=--------*--------------股本销货额测验投下资本在一年内之还原率，以测定全部偿还时间之长短，