【0219】财务制度

XX集团管理标准财务管理制度编制：审核：会签：批准：XXXX年1月1日发布XXXX年1月X日实施XXXXXXX版本.修改号：A.0财务管理制度编号：YDxzQG-01生效日期：XXX年1月1日页次：2/141.目的：为了使集团财务工作和会计工作有所遵循，保证财务和会计信息如实反映企业经营业绩，控制成本费用支出，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于集团公司的财务管理工作。3.职责：3.1．财务管理部组成财务管理部由财物总监分管，由经理、副经理、稽核会计、主办会计、现金出纳员、开票员、银行税务会计、成本核算员、应收款管理员组成。3.2．财务管理部职责3.2.1严格遵守和执行国家财务工作规定和集团规章制度，认真履行其部门职责。3.2.2对集团经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导。3.2.3负责编制、调整、控制集团月度/季度成本、费用、利润等有关的财务指标计划。3.2.4负责建立健全集团的各项财务制度并督促实施，加强财务管理、会计核算、稽核审计等工作。3.2.5负责按规定进行成本费用核算，定期编制年、季、月度财务会计报表，搞好年度会计决算工作。3.2.6负责财务分析及经济活动分析，并定期形成报告，以便领导正确决策，提出经济预警和风险控制措施，预测公司经营发展方向。3.2.7负责固定资产及专项基金的管理。3.2.8定期组织盘点，做到账、卡、物三相符。3.2.9负责流动资金的管理。3.2.10负责集团资金缴、拔、按时上交税款，办理现金收支和银行结算业务。XX