【0209】责任心与执行力

目录TableOfContents责任的内涵与真谛一责任是执行力的基石二承担责任才能高效执行三管理者的组织执行力四建立执行力体系五责任的内涵与真谛PARTONE什么是责任我们的责任有哪些人各负其责是什么意思？责任是执行力的基石PARTTWO组织低效是如何产生的滥竽充数性情懒惰推卸责任工作无序执行力究竟是什么其一：“todosomethingthathasbeencarefullyplanned(usingknowledgeasdistinguishedfrommerelypossessingit)”；其二：“tocompleteadifficultactionormovement，especiallyonerequiringskills”。对规划的实施完成某种困难的事情或变革员工执行力的三要素基础智能您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴01性格能力您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴02技术技能您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴03目标管理法制您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴目标方法行动承担责任才能高效执行PARTTHREE员工执行力工作表现系列1破坏性做事不想做蛮做负效劳动做不好不会做0.050.10.10.150.20.485%员工在干什么员工在干什么30%员工在干什么20%员工在干什么15%员工在干什么10%员工在干什么5%影响执行力的四大病症岗位权利症您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴责任负担症