岗位说明书岗位名称XX部经理岗位编号所在部门定岗人员xx人直接上级总经理职务类别主管职类/行政职系直接下级职务等级职等所辖人数xx人薪酬类型■年薪制□月薪制本职位在组织图中的位置本职工作概述(目的)1、职责一职责表述:销售订单评审、协调生产及销售计划每日工时比重(%)20%工作任务1、分析周产能计划(人员、设备、物料)2、一般订单评审3、特殊订单评审会议:1)不能按客户交期完成的订单2)新产品订单4、发特殊订单会议结论给沈总及所有部门主管5、平衡生产能力与销售计划考核指标:工作联系联系单位1.市场部2.制造部3.供应部4.技术工程部发生频率□每日■每周□□每日□每周■□每日■每周□□每日■每周□职责二职责表述:每日工时比重(%)12%工作任务考核指标:工作联系关联单位1.市场部2.生产计划部PC3.发生频率□每日■每周□□每日■每周□□每日□每周□职责三职责表述每日工时比重(%)6%工作任务考核重点:工作联系关联单位1.生产计划部MC2.供应部3.市场部发生频率■每日□每周□■每日□每周□□每日□每周■每年职责四职责表述:每日工时比重(%)5%工作任务考核指标:工作联系关联单位1.生产计划部2.制造部3.发生频率