组织有效的早夕会早夕会现状分析1早夕会的意义2如何经营早夕会3注意事项4目录早夕现状分析讨论:开不好不如不开目前很多电销中心早夕会的误区让早夕会发挥激励的最好效果早夕会现状分析1早夕会的意义2如何经营早夕会3注意事项4目录早夕会的意义早会有效激发TSR的积极心态创造快乐的心情业务与技能的提升事半功倍夕会帮助组员疏导积压了数个小时的郁闷和烦躁早夕会现状分析1早夕会的意义2如何经营早夕会3注意事项4目录执行策划创新会议经营四部曲总结活动宣导回顾业绩知识学习工作信息宣导放松身心提升士气提高技巧制定目标主题早夕会策划内容和形式指导服务活动宣导知识学习提高技巧回顾业绩制定目标工作信息宣导放松身心提升士气选择场地营造气氛准备道具相关配合明确主题现场控制早夕会执行效果团队业绩达成〓?早夕会总结策划执行总结改进早夕会总结早会的可执行内容(一)及时就新出现的共性困扰问题提出解决方案案例:呼出数据质量很差怎么办?金融危机,客户收紧口袋让大家不再为这些问题烦恼,同时感受到主管的贴心,对工作的敬业与专业分享企业或部门的利好消息训练:如何分享头脑风暴没有好消息怎么办探讨:激励活动设定奖励前3名,其他人只能看着(参与感)猜前两名是谁,猜对并到2万的才有奖品(意义)