[0630]办公室人员绩效考核办法

办公室人员绩效考核办法为建立有效的激励机制，及时评估和办公室成员的工作，激发办公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法：办公室主任：1、协助公司领导处理内部事务及时，统筹协调公司各部门工作圆满周到。（10分）2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作，做好与集团公司主管部门及兄弟公司工作协调配合。（10分）3、公司文稿的审核准确无误，格式规范标准。（8分）4、办公经费、招待费用执行公司规定，严格标准，无违规超标。（8分）5、协助各部门做好员工的绩效考核，做好本部门的考核工作。（8分）6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划，并负责审核报总经理审批。（8分）7、内外接待工作服务热情，安排周到得体。（8分）8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。（8分）9、调度安排使用公司车辆，控制车辆费用。（8分）10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理，调配使用合理。（8分）11、公司的公章管理和使用登记规范严密。（8分）12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时。（8分）办公室人员：（一）1、公司总经理会议发言文稿，起草各类文件、申请、报告、总结，以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。（15分）2、做好会议记录，整理会议纪要内容具体详细，督办落实会议决定事项及时。（8分）3、组织公司日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。（8分）4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。（10分）5、宣传栏内容制作更换及时。（8分）6、制定员工培训工作计划，按计划进行员工教育、培训、总结.（9分）7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。（8分）8、公司报刊、杂志、信函分发准确及时。（8分）9、公司领导材料的打印规范，复印准确及时。（8分）10、电话记录、传达、登记准确及时无误。（8分）11、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。(10分办公室人员：（二）1、车辆交通费用的统计和汇总准确。（8分）2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。（8分）3、合同文本、证照收集、登记、归档管理等工作及时，严格执行规定。（6分）4、认真做好文稿制作、表格及物品领用登记、分发、会议室布置等工作。（8分）5、协助办公室主任做好年度或季度考核测评工作。（6分）6、员工工资、福利、奖金