[0518]人才锁定与激励

人才锁定与激励TalentIncentive章节目录CONTENTS壹核心人才基本定义贰核心人才激励原则叁核心人才系统构建第壹章节核心人才基本定义本模版由小政呕心沥血创作，内容、框架完整，谢谢支持，小政又间歇性想找对象了，一天太不容易了，太难了，支持支持吧什么是企业的核心能力核心能力是组织自主拥有的,能够为客户提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿的,各种知识.技能，技术.管理等要素的集合四项标准价值性独特性持续性组织性核心能力的五个不学不到买不来偷不来拆不走离不了企业的核心能力来源于员工的核心专长与技能低高高稀缺性战略价值稀缺人才则尽量外包，以减少企业的成本核心人才需要内部选拔与培养，并通过与其的交流、沟通，不断深化关系，以形成企业独特的核心竞争力辅助人才主要以外包或短期合同的方式确立交易关系通用人才主要通过劳动契约确立双方的交易关系稀缺人才核心人才辅助人才通用人才谁是企业的核心人才人财人材人才人裁素养业绩好心态好性格好能力好潜质与团队配合与未来配合与岗位配合第贰章节核心人才激励原则本模版由小政呕心沥血创作，内容、框架完整，谢谢支持，小政又间歇性想找对象了，一天太不容易了，太难了，支持支持吧核心人才激励理论0102030405马斯洛的需要层次理论E.R.G理论三重需要理论激励－保健理论认知评价理论0607080910目标设置理论强化理论公平理论期望理论当代激励理论的整合核心人才激励理论自我实现爱和归属感安全需求生理需求尊重马斯洛的需要层次理论马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求E.R.G理论是由耶鲁大学的克雷顿·奥德弗在大量调查研究的