[0516]企业发展战略模型

企业发展战略规划模型目标市场产品与品牌资源运营体系管理体系文化愿景：成为拥有。。。营销使命：全面保持在行业的领导地位定位：做中国。。行业领导者，做国际市场开拓者三年目标核心市场准核心市场机会市场品类品牌品牌资源销售资源组织能力供应链运营体系品牌管理体系财务运营体系HR运营体系战略管理体系组织管理体系管理控制体系企业文化积累市场企业发展战略规划模型信息系统支持第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段人才培养机制绩效与激励机制全面预算管理资金集中管理一体化管理流程建设和优化空白市场中心和区域的管控权限。战略制订战略回顾销售管理体系供应链和财务运营能力营销战略内容各职能战略内容推广市场推广活动支持FUN享派社区营销公关FUN享派公关传播传播更多FUN在手中企业资源促销终端活动促销品牌制胜之道品牌个性有趣好交际放松可靠热情动感男性化流行的偏执的快乐专属感炫酷品牌价值始于。。历史传承运动的互动的娱乐的现代的年轻式放松的易相处产品价值制造工艺品质纯天然原料核心工艺产品卖点品牌产品产品特性口味品质始终如一清爽怡神新鲜体验丰富顺滑风格品牌印迹娱乐产品形态象征性的标志蓝，红色激情FUNFUN享派品牌管理体系升级目标2009年建立基于消费者购买行为的品牌运作体系建立整合营销体系评估及协调机制细分市场新产品的开发建立品牌机会收集反馈，识别及解决方案决策机制完善一体化品牌运作核机制建立提升品牌体系整合运作能力。加强消费者洞察，改进和上市新品，提升全系列品牌及产品形象及影响力发展终端品牌体系建设基于消费者的优化产品组合和成本改进优化基于信息化的分公司品牌运作评估改进机制建立品牌资产与投资回报挂钩绩效考核体系基于本品牌资产的计划、改进和评估市场决策品牌价值指标评估机制标志“品牌资产与通路资产配合度”最大化资产回报率基于消费者的品牌运作体系基于战略层面的品牌运作品牌价值管理2010年2011年体