[0221]年度经营目标责任书

×年度经营目标责任书甲方：××有限公司总裁：乙方：事业部总经理：根据集团×年经营目标及相关考评制度，经甲、乙双方协商，特签订如下协议：考核期×年1月1日起至×年12月31日止。双方的权利与义务（一）甲方的权利和义务甲方对乙方的管理实行总经理负责制，甲方不干涉乙方正常经营活动，但有权对乙方的活动进行检查、监督和指导。甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。（二）乙方的权利和义务乙方总经理全面负责乙方经营管理活动，并享有甲方分权手册规定的各项权限及职责范围内其他各项权限。乙方应严格遵守国家相关法律、法规及集团制订的政策和制度。乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料。乙方×年考核责任目标考核体系充分体现经营实体的利润中心功能，指标的设定上分主体指标和修正指标，修正指标按一定计算方式对税前利润进行修正，最后算出实际纯利润。考核主体指标：考核纯利润M0为万实际纯利润M=税前利润-修正指标冲减-事业部本部高层干部干股分红金额－下属A/B公司总经理干股分红金额-中层及其他骨干人员年度效益奖金修正指标及修正方法：存货周转率：存货周转率=年销售成本/月均存货额，月平均存货包括发出商品。A存货周转率（次）修正利润额A＞15每增长0.1次，+2万利润14.3＜A≤150A＜14每减少0.1次，-3万利润说明：去年正常为14.3次。应收账款周转率：应收账款周转率＝年含税销售收入/月均应收帐款额B应收账款周转率（次）修正利润额B＞4每增长0.1次，+3万利润3.9＜B≤40B＜3.9每减少0.1次，-10万利润说明：去年正常约为3.9次不良资产冲减：年末坏账冲减C1年末坏账修正利润额C1＞100每增长10万，-5万利润说明：Ⅰ坏帐是指超过合同付款期3个月以上的应收帐款减除年末坏帐准备的余额；