[0212]人才盘点工具箱

www.shining3d.com人才盘点工具模版项目背景人才的重要性对于先临三维来说无可置疑。然而公司需要的人才特质，人才分布的情况，人才的质量和数量（而非人头数量），如何使用、激励和发展人才，公司的人才是否放在合适的位置上发挥最大效能，这些问题都没有清晰的答案。在此背景下，高管决策委员会一致认为人才盘点是一个重要而紧急的项目。项目目标盘点公司现有人才库资源（绩效和潜力）明确岗位的定位和相应的责权分析个人的工作量以提升效能制定和实施个人发展计划项目时间表序号行动完成时间负责人进展情况1讨论并设计人才盘点工具表2高管完成本人工具表3高管层集体回顾高管团队人才盘点4全体管理人员进行人才盘点说明会议5每个部门进行人才盘点会议6汇总人才盘点结果项目成员项目决策委员会成员：项目负责人：项目成员：所有管理人员项目参加者：全体员工项目助理：人才盘点工具箱人才地图360度全景组织定位利益相关方关键需求表工作量分析及效能提升表个人发展计划人才盘点工具箱人才地图360度全景组织定位利益相关方关键需求表工作量分析及效能提升表个人发展计划《人才地图》用途人才地图可用于以下几个方面：团队成员绩效和潜力的评价人才梯队建设的参考信息职业发展和培训需求的依据107581191242631绩效潜力3or4学习力2or3学习力需要提高良好优秀卓越1or2学习力试用期员工《人才地图》模版他们是待磨的璞玉。他们的潜力尚未变成业绩。有时会闪光。多数人承认他们的潜力，他们有可能被放错了位置姓名：高潜力的绩效良好者姓名：高潜力的绩效优秀者高潜力的卓越贡献者业绩不尽如人意。可能是对工作尚未熟悉，也可能是态度问题。如果环境改变有可能适应。业绩良好，有潜力有潜力的绩效优秀者有潜力的卓越贡献者业绩不如人意，无法适应变化。业绩良好，潜力一般业绩优秀，潜力一般专家或技术型的卓越贡献者