[0206]跟单员考核细则(2)

........跟单员考核细则薪资构成标准：基本工资+绩效工资考核项目考核内容每月考核标准扣分额度个人出勤不迟到、不早退（包括在外加工厂期间）发现一次迟到或早退，未经主管批准接单、审单交期审核确认要仔细交期一次审核不清，或未经允许延误交期核对相关数据包装方法、水洗方法校队漏看、错看一次建立并连数据库每款每张订单必须建立数据库（相关表格）不建，漏建日常工作100%完成本职工作未完成或者完成不及时，每次面辅料及时与工厂确认并签字未签字或者签字不及时在大货生产前必须确认面辅料采购数量，是否存在溢缺影响大货生产大货生产前与公司进行订单数量及尺码确认数量或者尺码错误大货裁剪前，需核对耗用并签订确认若为核对或者双方为签字生产产前样（每码一件），做封样处理未有产前样或未作封样大货生产初期\中期\末期出具检验报告未出具或未有双方签字对每条流水线、每到工序高标准的进行半成品检验未检验或公司主管巡检时发现大品质问题每天填写日报表，于每天***交予公司未记录或者未交予公司对提出的制作、质量等要求要书面汇报公司落实情况未落实每个订单大货抽检合格率必须在90%以上未达标准，在80%-90%之间无翻箱，合格率在80%以下需翻箱回修每翻箱一次工作计划每周计划与每周工作总结未写或者未交团队配合无投诉每投诉一次，确因本人的问题而造成恶劣影响工作热情无条件服从上级安排顶撞上级，不听从安排公司规章制度执行在检查过程中一定要公平，真实。不能收到厂家一点点好处发现一次考核项目考核内容全年年终奖日常工作上级交办的事物以及本职工作全部完成，无投诉，无抱怨，每月的绩效分在90分以上品质控制交期全年无延误